“子弹头幸福优居‘五位一体’战略是一个完整的系统，涵盖了工厂商家、代理分销、管理营销、销售服务、线上线下方面，意义不仅在于终端所呈现的标准化、专业化及分享裂变功能，更为主要的是合作伙伴的角色转变。一直以来，子弹头照明秉承‘度己’、‘达人’的运营方针，与道同者相谋，携手战略合伙人，超越梦想，共创大业。”在2月22日广东子弹头照明有限公司（以下简称“子弹头照明”）“五位一体”战略研讨会上，集团总经理陈永凌先生这样说。
在《谋变制胜、五位一体、赋能终端、点亮未来》主题演讲中，陈永凌指出，2019年将是照明行业竞争更惨烈的节点，很多企业将会被淘汰出局；只要保持忧患和敬畏之心，一旦正确做好当下事情，可以奠定企业十年发展的基础；未来整个泛家居市场仍然大有可为。
为此，子弹头照明2019年将强势落地“五位一体”战略，实现未来“品牌可视化、产品多元化、销售服务化、渠道平台化、终端标准化、运营互联网化”，子弹头照明的最终目标是实现“点-线-面-体”商业进化，最终构建繁荣的泛家居生态。
随后，进入会议的核心环节，子弹头照明董事长毛洪武先生用了六个小时的时间就《新零售联盟战略合伙人实施方案》进行了系统的说明。他首先对全国核心经销商到会表示感谢。并指出，现在，行业寒冬已是不争的事实，面对这样的危机，大家是否想好了对策，想好怎么活下去，想好怎么活得更好些，想好怎么活得更久些？
残酷的现实证明：仅凭一己之力短期内是无法脱离困境的。唯有变革图强，唯有共享和合作，彼此成就，才有可能生存下来。
在对新零售与传统模式分析后，毛洪武对子弹头照明“五位一体”新零售模式进行了解析，他指出，子弹头照明为何敢做幸福优居？一言以蔽之，在于子弹头照明对行业熟悉、有30人的软件工程师团队、品牌的知名度、有在座大家的共同培育。“众人一条心，黄土变成金”。因此，希望大家一如既往，为把子弹头照明打造国内外知名品牌而继续努力。
“五位一体”，利益共享是主旋律。作为此次研讨会的核心议题，毛洪武对利益分配进行了重点阐述，同时也公布了新零售战略合伙人、幸福优居生活馆的执行方案，新零售战略合伙人的推广、管理方案，强调了新零售幸福优居战略合伙人的店面要求、加入原则及权、责、义，并现场解答了成为新零售战略合伙人的困惑问题等。
毛洪武进一步指出，子弹头照明在20年的发展中，始终不渝地坚持“不忘初心、牢记使命”的发展方针，此次通过子弹头照明新零售联盟的战略推进，瞄准子弹头“大品牌、大平台、大系统”的战略构想，开展品牌运营、特色产品、强化服务、以终为始、平台开放、利润公开的合作实践，实现趋势引领、战略升级、整合共享、点亮未来的发展目标。
人是因为相信而得到，而不是因为得到才相信。行业愈艰，愈加激励子弹头照明砥砺前行。打破传统，同赢未来。把大家的力量汇聚在一起，才能产生出“1+12”的发展成果。在此，非常诚挚地邀请所有代理商，分销商参与，成为子弹头照明的合作伙伴、合伙人，和子弹头照明一起，为了梦想一起努力，为改变行业，创造奇迹而努力，“相信、相信自己的力量”！
在稍后的新品发布环节，子弹头照明产品总监陈道斌对2019年新品也进行了介绍。
