为深入贯彻习新时代中国特色社会主义思想，坚持和加强党的全面领导，落实党的民主集中制原则，进一步加强和健全党内监督，建立有效的保障与监管体系，
（一）依法决策原则：遵守国家法律法规、党内法规、党纪政纪和有关政策，保证决策合法合规。
（二）民主决策原则：充分发扬民主，广泛听取意见，尊重社情民意，保证决策的民主性。
（三）科学决策原则：健全议事规则，完善各方参与、调查研究、专家咨询、评估论证的决策机制，保证决策的科学性。
（四）集体决策原则：按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，依据职责、权限和有关程序，集体讨论决定“三重一大”事项。
“三重一大”事项决策制度是指中心的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排及大额资金的使用，必须经中心党委集体讨论做出决定的制度。“三重一大”事项决策制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要保证。
1.贯彻落实党中央、省委、市委决策部署、国家法律法规及上级重要决定和政策的实施意见和措施；
2.研究决定党的建设、党风廉政、意识形态、干部人才工作等方面的重大问题；
5.审定编报年度预算、决算和调整，中心重大财务管理、重大固定资产管理等方面的事项；
3.中层干部、优秀年轻后备干部及下属单位（公司）管理人员考核、任免、调动等（含兼职）；
4.在编人员的调整、事业单位岗位设置、聘用、岗位晋升、解聘、提前退休、辞去公职，以及组织处理、纪律处分等；
6.内部各类评优评先、奖励处罚等，各类市级以上代表、委员等各类人选以及荣誉候选人的推荐；
4.中心基本建设的重大问题、房屋改造功能提升的基础建设项目、技术设备更新计划、重要合作项目、大型设备购置项目，大宗物资采购和购买服务（单项经费10万元及以上）；
5.大额国有资产的管理、使用和处置（单项经费10万元及以上），对外合资项目，合作项目安排（单项经费10万元
1.中心年度财务开支计划，年度预算内大额度资金或超预算资金的支出、调动和使用（单项经费10 万元及以上）；
2.经营部门目标任务及奖惩、薪酬管理、利润分配、职工福利、职工奖金分配方案；
3.重大的合作投资项目，企业合并、分立、解散、申请破产、上市，企业注册资本变动、重大投融资、大额担保、重大产权转让；
（一）充分酝酿：“三重一大”事项提交集体决策前，相关部门要深入调查研究，广泛听取意见，做好沟通协调，拟定倾向性意见或备选方案，经分管领导审核后报主要领导确定，提交集体决策。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家评议、技术咨询和综合论证，对于中心职工利益密切相关的事项，应广泛征求意见。对存在较大分歧的事项，应在充分沟通基本达成统一意见后再提交会议讨论。
（二）集体决策：依据议事规则和职责权限，在党委会上集体讨论研究决定，按规定程序对“三重一大”事项作出集体决策。不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。属于职工代表大会职权范围内的重大决策事项，经中心领导班子集体讨论提出决策意见后，提交职工代表大会审议决定。
（三）应急决策：对重大突发事件和紧急情况，需要临时决策的，经中心主要领导批准，启动应急决策程序临机处置，事后应及时向班子成员集体报告，完善相关决策程序。
（四）追踪决策：决策执行中因客观条件发生变化，原有决策不能继续执行或继续执行出现重大不利，需进行修正时，应按上述程序由领导班子集体研究决定。
2.在一定范围内征求意见，分管领导审核把关，经主要领导审核同意，并提出集体研究的建议；
6.科级干部任免事项严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部、市委宣传部和市委编办等有关文件规定程序执行。
2.审查论证。分管领导组织相关部门对项目进行审查，也可组织专家进行论证、评估，形成专家意见，经主要领导审核同意，提交中心党委会参考。
4.依法公示。“三重一大”项目依法依规公示，接受监督。其中采购管理按照相关规定执行。
1.安排预算。党委会议决定年度预算安排，新增大额资金须经党委专门集体研究后决定。
2.集体研究。相关部门提交“大额资金使用报告”，分管领导把关后，经主要领导审核同意，提交中心党委会研究形成决议。
3.公开公示。大额资金使用依法依规公开公示，接受监督，并依规履行相关报批程序。其中采购管理按照相关规定执行。
（一）提交相关材料：决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并提供相关资料。主要包括“三重一大”事项的基本情况，初步审议意见和工作建议等。
（二）保证决策质量：与会人员对需要做出决定的事项进行表态，并说明理由，因故未到会的可以书面形式表达，会议主持人最后根据班子成员意见作总结性发言。会议涉及多个事项时，应逐项进行决策。对意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调查研究后再作决策。
（三）形成会议纪要：会议决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容，应当有完整的记录并存档备查。